El cambio constante y acelerado del último tiempo, la agilidad y nuevos modelos de trabajo de seguro te están desafiando en la maestría del liderazgo. ¿Y a quién no?

Por una parte, la velocidad de los cambios obliga a las organizaciones a embarcarse en un ciclo de mejora continua, basado en cuestionar los límites tradicionales y las “viejas” formas de trabajar. Dado esto, no te puedes relajar,
necesitas mejorar el rendimiento y la rapidez, adoptar nuevos procesos y herramientas eficazmente. Sin embargo, la clave es el cambio de mindset!

“Según un estudio publicado por MIT Sloan en 2020, sólo un 12% de las empresas considera que sus líderes tienen el “mindset” adecuado para liderar la organización”.

Por otra parte, se te exige tomar mayor responsabilidad en la gestión de las personas ante estos cambios. Es decir, se juntan los nuevos retos del entorno con las mayores exigencias de su rol.

El convertirte en un líder ejemplar tienen relación con la capacidad de adaptar tu mindset a las nuevas exigencias y lo que esperan los talentos de tu organización.

Acá te dejo las 3 tendencias más importantes que te retarán como líder en este nuevo contexto impulsado por cambios socioeconómicos, tecnológicos, de negocio y de personas.

1. Liderazgo de organizaciones ágiles, líquidas y flexibles. La incorporación de tecnologías en las organizaciones han aumentado el acceso a la información y la innovación, así como la rapidez a la hora de responder al cliente, y esta circunstancia exige una organización más flexible. Las metodologías agile también han aportado a una nueva forma de trabajar, desafiando al estilo tradicional de liderar exigiendo de los líderes reforzar la agilidad, siendo menos directivos y empoderando a los equipos para que puedan trabajar de manera autónoma y colaborativa. Esto supone romper barreras entre gerencias y establecer equipos multidisciplinares. Se trata de construir el alineamiento en torno a objetivos y la agilidad de respuesta al cliente como estrategia organizativa. Un líder que deja trabajar a su equipo entregando seguridad psicológica, feedback desarrollará equipos que encuentren soluciones creativas a cambios disruptivos.
2. Liderazgo ejemplar de las nuevas formas de trabajar. Los líderes necesitan integrar la tecnología en la organización. Deben reconocer sus propias limitaciones, desarrollar su comprensión del entorno digital y adaptar las formas de trabajar para implantar modelos de trabajo más colaborativos, más allá de las herramientas, y fomentar el aprendizaje continuo entre profesionales. Esto les permite alinear la organización con tendencias sociales, implantando nuevos modelos de trabajo en red y en remoto, en los que la participación de las personas aporta beneficios para el negocio.
3. Liderazgo inclusivo de la diversidad. El cambio de valores en la sociedad, la incorporación de la mujer al mercado laboral, el envejecimiento de la población y la globalización, están transformando el contexto social actual y el de las organizaciones. Es tu responsabilidad como Líder alinear a personas con diferentes perfiles para aprovechar las ventajas que aporta la diversidad para la innovación colaborativa, lo que implica tratar a todos de manera inclusiva e identificar áreas de mejora.  Protocolos de condiciones de trabajo flexible soportan la flexibilidad, pero también los líderes necesitan reconocer que el trabajo en remoto implica distintos hábitos, horarios y procesos de trabajo y evitar conflictos.

Las formas de trabajo flexible llegaron para quedarse y deberás considerar si estás preparado para esto. En el contexto actual de pandemia, la salud mental y la conciliación vida laboral-personal es un tema del cual te tienes que hacer cargo. Hoy estamos expuestos a una sobreconexión de horas de trabajo, ya no hay límites claros
y sobrecarga de tareas en el hogar están agudizando la fatiga en los equipos.

Debes asegurarte que ni tu ni tus colaboradores sufran excesivo estrés o “burnout” por la continuidad de los cambios.

Debes ser agudo en mirar el contexto de negocio, la cultura organizacional, lo que necesita tu equipo y usar estrategias que te permitirán ser más efectivo y pasarlo bien. Esta es la maestría, adaptar tu liderazgo al contexto de tal manera de lograr los resultados.